Сегодня вторник, 31.03.2020: публикаций: 5525
Новости. Опубликовано 15.09.2006 00:00  Просмотров всего: 2164; сегодня: 2.

"ИНТАЛЕВ" поможет поставить управление проектами

Чтобы повысить конкурентоспособность компаний среднего и крупного бизнеса, компания «ИНТАЛЕВ» начала оказывать своим клиентам новую услугу – по постановке и автоматизации проектного управления. Заказчики в фиксированные сроки получают интегрированное решение по управлению проектами, финансами и процессами в своей организации.

Все вместе методики позволяют компаниям эффективно добиваться своих целей, опережая конкурентов. Интеграция обеспечивается на всех уровнях:

1. организационном, когда в целом за результат проекта отвечает один исполнитель;

2. методическом, благодаря тщательной стыковке этапов работ и входных/выходных документов каждого этапа;

3. техническом, на уровне интеграции данных и функциональных возможностей используемого программного обеспечения.

Говорит Сергей Вратенков, руководитель центра компетенции по проектному управлению в ГК «ИНТАЛЕВ»: «Любые инновации внедряются только в ходе проектов. Это касается организаций абсолютно любых сфер и отраслей бизнеса, и народного хозяйства по всему миру. Кроме этого, основная деятельность в ряде отраслей ведется по проектному принципу: девелопмент и строительство, ремонтные, проектные, исследовательские и консалтинговые организации, длительное позаказное производство, управление инвестициями и многие другие. Управление проектами – одна из немногих универсальных методологий управления, с помощью которых мы повышаем эффективность бизнеса наших клиентов».

Комплексная система бюджетно-проектно-процессного управления позволяет:

1. Оптимизировать использование имеющихся ресурсов, составить оптимальные расписания работ, как по отдельным проектам, так и по всему портфелю проектов;

2. Планировать инвестиционную, операционную, финансовую и проектную деятельность организации;

3. Организовать управленческий учет всех видов деятельности, а также интегрироваться с первичным, налоговым и бухгалтерским учетом (в интеграции с «1С»);

4. Получать управленческую отчетность по проектам, подразделениям, бизнесам, предприятиям и в целом по холдингу в стоимостном и натуральном выражении;

5. Проводить финансово-экономический анализ как в целом для компании/холдинга, так и отдельных направлений деятельности и проектов. Проводить факторный анализ текущего и будущего состояния;

6. Автоматизировать управленческие и организационные процессы (заключение договоров, согласование и контроль денежных потоков, выполнение заказов, открытие-исполнение-завершение проектов, и т.д.);

7. Автоматизировать общий и проектный документооборот, организовать единое корпоративное электронное хранилище всех документов.

Специалисты «ИНТАЛЕВ» уже реализовали техническую интеграцию

«ИНТАЛЕВ: Корпоративные Финансы 2005» и «ИНТАЛЕВ: Документооборот 2005» с популярными автоматизированными системами управления проектов

«Спайдер» и MS Project. Это первое тиражируемое решение на отечественном рынке, предоставляющее клиентам методическую и техническую интеграцию средств project management, бюджетирования и workflow.


Ньюсмейкер: Инталев — 399 публикаций. Вы можете направить ньюсмейкеру обращение, заявку
Поделиться:
Ваше мнение
Как пандемия коронавируса сейчас реально отражается на бизнесе или виде экономической деятельности которые вы ведете или которых касаетесь?
 Существенно негативно
 Скорее негативно
 Пока никак
 Скорее позитивно
 Существенно позитивно
Предложите опрос