Сегодня воскресенье, 29.03.2020: публикаций: 5523
Новости. Опубликовано 22.03.2016 15:37  Просмотров всего: 1457; сегодня: 2.

Профессионалы или лояльные? Эффективные! «Сити-XXI век» об опыте HR в недвижимости

Профессионалы или лояльные? Эффективные!  «Сити-XXI век» об опыте HR в недвижимости

На «Легком понедельнике» REPA /Ассоциация профессионалов рынка недвижимости/ руководители HR-департаментов ведущих девелоперских компаний обсудили рынок труда в новых условиях. Директор по персоналу и организационному развитию «Сити-XXI век» Иван Носаков и руководитель отдела персонала компании Мария Ситкина рассказали о кадровом резерве компании и инвестициях в сотрудников.

Какие качества сотрудников важнее всего в кризис? Тон дискуссии задал животрепещущий и в то же время вечный вопрос: лояльность или профессионализм? В Urban Group отметили, что ценят сильных менеджеров, а людей в основном подбирают «под задачи», поэтому в случае несоответствия нередко приходится действовать «как хирурги». В «Галс Девелопмент» на первое место ставят профессионализм. В «Сити-XXI век» делают ставку на эффективных, хотя с лояльностью тоже все в порядке: в компании много «ветеранов», тех, кто работает по 5-15 лет. В компании «Мортон», где многие сотрудники также работают едва ли не с момента основания, понятие профессионализма и лояльности неразделимы. Однако в том, что «нелояльный профессионал - бомба замедленного действия», были согласны практически все спикеры. Равно как и с тем, что лучших и эффективных необходимо удерживать, причем материальная мотивация для большинства сотрудников по-прежнему основная. «Рынок не дает валютных показателей по заработной плате – где-то опустили, где-то, наоборот, подняли. Выделяя ключевых сотрудников и мотивируя их должным образом, мы поддерживаем эффективность бизнеса», - отметил Иван Носаков.

На рынке труда сейчас наблюдается дисбаланс спроса и предложения, резюме гораздо больше, чем вакансий, однако профессионалов мало, об этом говорили практически все эксперты. Поэтому наметившийся еще до кризиса тренд – приглашать кадры из других от-раслей – имеет все шансы укрепиться. Также во всех компаниях стремятся развивать свой собственный кадровый резерв и «систему заместителей».

«43% сотрудников компании из кадрового резерва в 2015 году получили перемещение, что составило почти треть всех открытых вакансий», - отметила руководитель отдела персонала «Сити-XXI век» Мария Ситкина. Она рассказала коллегам об инвестициях в персонал в новых реалиях: «Знания внутренних экспертов компании - наш ценнейший ресурс». Также спикер говорила о креативных корпоративных мероприятиях, которые не требуют серьезных затрат, но при этом оказываются не менее захватывающими, чем дорогостоящие корпоративные праздники. Так, наступление 2015 года в «Сити-XXI век» отметили «Путешествием вокруг света»: сотрудники представили традиции разных стран мира – подготовили национальные номера и блюда национальной кухни. «Каждый вложил в подготовку частичку своей души, поэтому эффект вовлеченности получился очень высоким. Такие мероприятия скрепляют коллектив как цемент, создают неповторимую атмосферу. Наверно, в том числе и благодаря им в нашей компании так много ветеранов», - отметила Мария Ситкина.

В главном же участники мероприятия были солидарны: требования к сотрудникам изменились и будут меняться дальше. Несмотря на сокращение расходов, инвестиции в развитие персонала останутся в числе приоритетных. Однако в текущих условиях имеет смысл вкладываться, особенно материально, в ключевых и, желательно, лояльных сотрудников.


Ньюсмейкер: Сити-XXI век — 53 публикации. Вы можете направить ньюсмейкеру обращение, заявку
Поделиться:
Ваше мнение
Как пандемия коронавируса реально отражается на бизнесе или виде экономической деятельности которые вы ведете или которых касаетесь?
 Существенно негативно
 Скорее негативно
 Пока никак
 Скорее позитивно
 Существенно позитивно
Предложите опрос